Wie Sie strategische Entscheidungen schnell treffen können und zukunftsweisend bleiben durch eine transparente Übersicht aller relevanten Daten
Wie Sie ein standardisiertes Echtzeit-Reporting aufbauen und so jederzeit alles im Blick behalten.
Wie Sie durch absolute Klarheit Ihrer Daten Ihre Kanal- und Sortimentsstrategie optimieren können.
Wie Sie Data Analytics einsetzen können, um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Sie sammeln zwar bereits Daten, doch haben nicht die Möglichkeit, diese detailliert auszuwerten und übersichtlich zugänglich zu machen. Fehlende Dashboards und Reports hindern Sie daran, Ihre Zahlen klar zu überblicken und die richtigen strategischen Entscheidungen ableiten zu können.
Lücken in der Datenerfassung und unübersichtliche Kennzahlen hindern Sie daran, Ihr Marketing ergebnisorientiert über alle Kanäle hinweg zu steuern. Sie geben zu viel Geld für ineffektive Werbung aus und lassen viel Potential erfolgreicher Kampagnen ungenutzt.
In Zeiten von Preiskämpfen zwischen E-Commerce- und Handelsunternehmen benötigen Sie Echtzeit-Informationen über Marktpreise in allen relevanten Kanälen. Nur so bleibt Ihr Angebot wettbewerbsfähig und Ihre Marge gesund.
Ihre Konkurrenz nutzt bereits die Möglichkeiten aus Zahlen, Daten und Fakten und ist Ihnen dadurch bereits ein gutes Stück voraus. Mit jedem Tag, der vergeht, geraten Sie immer weiter in Rückstand.
Keine Sorge, den meisten Geschäftsführern und E-Commerce Verantwortlichen in Handels- und E-Commerce Unternehmen geht es so. Die GUTE Nachricht ist, es gibt eine Lösung dafür.
Wollen auch Sie zukunftsfähig bleiben, Ihre angestrebten Wachstumsziele erreichen oder sogar übertreffen und dabei jederzeit flexibel und schnell durch einen glasklaren Überblick Ihrer Daten reagieren können?
Sie möchten dabei Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig erhöhen, an Ihren Mitbewerbern vorbeiziehen und sich langfristig als einer der Marktführer etablieren?
Wir helfen Ihnen dabei, mit gut strukturierten Übersichten zu allen bedeutsamen Zahlen, Daten und Fakten immer den Durchblick zu behalten und so wichtige strategische Entscheidungen schnell und zukunftsweisend treffen zu können.
Um Sie sicher an Ihr Ziel zu bringen, gehen wir nach einem erfolgserprobten 3-Phasen-Prozess vor:
Jedes Unternehmen ist individuell. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und die bisherigen Berichte, Datenquellen und Kennzahlen. Als Berater mit langjähriger Erfahrung können wir so schnell die richtigen Stellschrauben identifizieren, an denen durch den Einsatz von Big Data das größte Optimierungspotenzial möglich ist, das schnell und effizient umgesetzt werden kann.
Auf Grundlage der Analyse erstellen wir eine klare Strategie und einen strukturierten Implementierungsplan, mit dem Ziel, die richtigen Data-Analytics-Themen für ein klares Verständnis in Ihrem Unternehmen festzulegen. Wir geben Ihnen Einblicke in Best Practices und zeigen Ihnen verschiedene Lösungsansätze auf.
Im Anschluss setzen wir den entwickelten Plan gemeinsam mit Ihnen um und lernen die verantwortlichen Personen ein, sodass alle Anwendungen und Prozesse lückenlos übergeben werden. So können Sie und Ihr Team eigenständig die Lösungen nutzen und so jederzeit den vollständigen Überblick über alle wichtigen Kennzahlen behalten. Während des kompletten Prozesses bleiben wir eng an Ihrer Seite, stellen eine hohe Qualität sicher und können jederzeit notwendige Anpassungen vornehmen.
Nach der Übernahme durch einen Konzern geriet das angestrebte Wachstumsziel in Gefahr. Insbesondere fehlte eine umfassende Präsenz auf Online-Marktplätzen, eine klare Preisstrategie, ein ergebnisorientiertes Marketing und geeignete Tools zur Datenanalyse.
Alle wichtigen Datenquellen wurden optimiert und übersichtlich aufbereitet. So konnten Preisstrategie und Marketing effektiv über die verschiedenen Kanäle hinweg angepasst werden. Im Ergebnis wurde der Umsatz im Online-Geschäft um bis zu 65% gesteigert und die Conversion Rate des Webshops um 200% erhöht.
Einem weltweit führenden Bierproduzenten mangelte es an Daten und Kennzahlen über den Verkauf in Schankbetrieben. Dadurch war es unmöglich, Rückschlüsse auf die Qualität des Produkts im Verhältnis zu Abverkauf und den Kennzahlen der Verkaufsstellen zu ziehen.
Mit unserer Hilfe wurde Modular Creation eingeführt, eine Anwendung zum Entwerfen von Kleidungsstücken in 3D. Vordefinierte digitale Module beschleunigen den Designprozess enorm und sparen Ressourcen. Darüber hinaus wurde die Effizienz zu Data Analytics und Change Management gesteigert. Daher können Kundenwünsche heute digital, mit hoher Qualität und schnelleren Abläufen jederzeit erfüllt werden.
Durch die Umstellung vieler Kunden auf digitale Kanäle war es erforderlich, den Produktentwicklungsprozess grundlegend zu modernisieren. Der dafür nötige 3D-Prozess benötigt gerade in der Modebranche hohe technische Fertigkeiten sowie die Bereitschaft, die Designer von den Möglichkeiten dieser Anwendungen zu überzeugen. Insbesondere eine nachhaltige Zeitersparnis ist dabei von zentraler Bedeutung.
Mit unserer Hilfe wurde Modular Creation eingeführt, eine Anwendung zum Entwerfen von Kleidungsstücken in 3D. Vordefinierte digitale Module beschleunigen den Designprozess enorm und sparen Ressourcen. Darüber hinaus wurde die Effizienz zu Data Analytics und Change Management gesteigert. Daher können Kundenwünsche heute digital, mit hoher Qualität und schnelleren Abläufen jederzeit erfüllt werden.
Ihr professioneller Ansprechpartner für absolute Klarheit über alle wichtigen Daten in Ihrem Unternehmen
Metyis wurde 2013 in Amsterdam mit dem Ziel gegründet, Beratung neu zu definieren. Heute zählt unser globales Team mehr als 900 Mitarbeiter in 15 Ländern, die unsere Partner mit Beratungs- und Umsetzungsleistungen in Big Data, Digital Commerce, Marketing sowie Advisory Services zu mehr profitablem Wachstum verhelfen.
Unsere erfahrenen Berater kennen die relevanten Hebel, um in einer langfristigen Partnerschaft Transparenz über Ihre Daten zu schaffen. Dadurch können Sie Ihre strategischen Entscheidungen sicher und punktgenau treffen.
die enge partnerschaftliche Zusammenarbeit in allen Phasen
den unternehmerischen Fokus auf die direkte Umsetzung und messbare Ergebnisse ab dem ersten Tag der Zusammenarbeit
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